Un workshop a cargo de Hernán Shinji, referente del área de Recursos Humanos.
¿Qué define hoy el éxito de una empresa?
Durante décadas, la ventaja estuvo en las fábricas, los locales o el capital.
Hoy, aun con toda la infraestructura disponible, una organización puede perder competitividad si no tiene definida una estrategia clara de capital humano.
No alcanza con “gestionar bien a la gente”. La verdadera diferencia está en anticiparse, entender cuál es la necesidad imperante de negocio a corto y mediano plazo, y definir deliberadamente los núcleos estratégicos.
Aquí es donde la dupla Gerencia General + Recursos Humanos deja de ser un vínculo administrativo para convertirse en un eje estratégico. Es la dupla quien define cómo alinear visión de negocio y talento, cómo sostener el crecimiento, y cómo atravesar transformaciones sin perder el foco.
Para trabajar sobre estos desafíos, los invitamos a participar de La Dupla Estratégica. Un workshop de media jornada a cargo de Hernán Shinji, referente del área de Recursos Humanos.
Hernán fue consultor independiente en estrategia organizacional y de negocio y Director de Recursos Humanos para Argentina en Cluster Sur en Procter & Gamble durante 20 años.
Una compañía con más de USD 84.000 millones en ventas anuales, más de 100.000 colaboradores y ubicada en el puesto 43 del Fortune Global 500, donde Hernán lideró procesos de cambio, gestión de talento y desarrollo estratégico en toda la región.
Propuesta del Workshop
Un espacio para pensar, reflexionar, discutir y diseñar soluciones sobre los temas que marcan la diferencia entre liderar el futuro o quedarse atrás.
Cupos limitados
Reservar lugar con Alejo Acosta,
Líder Estratégico de Formación y Consultoría.