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En HUMAN PHI gestionamos el proceso de Selección de Personal con una metodologia de etapas que inicia en el entendimiento de la necesidad organizacional a traves de instancias de conversacion con Uds., generando como sintesis la elaboracion del perfil y competencias requeridas – en contexto de la cultura organizacional – que dara inicio al proceso de busqueda y seleccion de una terna finalista.

El proceso de Selección de personal en Human Phi transcurre por las siguientes etapas:

Reclutamiento

Incluye la publicación de la solicitud del cargo/s en los diferentes portales y la web de nuestra empresa preseleccionando aquellos candidatos que tengan mayor alineación con los requisitos establecidos en el Perfil del cargo. Mantenemos una conversación con estos candidatos a los efectos de relevar sus expectativas económicas, disponibilidad e interés por la postulación, así como relevar su conformidad con las condiciones de trabajo establecidas por el cliente. Luego se procede a realizar el chequeo de referencias a aquellos candidatos que cumplan los requisitos del perfil de cargo, tengan buenas referencias y que sus expectativas salariales y condiciones de trabajo estén alineadas a la oferta de la empresa.

 

Informe preliminar

Enviamos al cliente un informe preliminar de todos los candidatos preseleccionados hasta este momento para que ellos elijan con cuales de ellos desean avanzar.

 

Entrevistas en profundidad y aplicación de batería de test psicotécnicos.

Se mantienen entrevistas individuales o grupales (si el caso lo requiere). Esto permite conocer más en profundidad la personalidad y otros aspectos de los candidatos. Luego se realiza la aplicación de Psicoténicos especialmente elegidos de acuerdo a las competencias y a lo relevado en cuanto a valores y cultura de la organización. Finalmente se elabora un informe detallando las técnicas utilizadas, sus métricas y los aspectos más relevantes de la personalidad de los candidatos. Se envían dichos informes al cliente para su entrevista.

 

Feed back del cliente

Luego de entrevistar a los candidatos el Cliente nos devuelve su impresión de las entrevistas realizadas, detallando el/los candidatos que desee contratar. En caso de que luego de las entrevistas con el cliente éste no elija ninguno, se republicará el anuncio realizándose todo el proceso nuevamente.

Etapas

Relevamiento del Perfil del Cargo

Interacción con el cliente/Detección de requisitos: Se inicia con el entendimiento de la necesidad organizacional a través del diálogo e interacción con nuestros clientes, relevando los aspectos más significativos de su cultura, sus valores organizacionales y generando un perfil de cargo donde se describen las competencias técnicas y requisitos necesarios para el/los cargo/s a seleccionar, así como las competencias (comportamientos) esperadas.

Publicación

  • Búsqueda interna de base de datos de Human Phi
  • Publicaciones en portales de empleo
  • Publicación/Difusión del llamado
  • Reclutamiento de candidatos

Preselección

  • Preselección de candidatos alineados a los requisitos excluyentes.
  • Entrevistas preliminares con los candidatos para detectar expectativas salariales y alineación con condiciones de trabajo propuestas por el cliente.
  • Chequeo de referencias laborales presentadas por los candidatos
  • Envío de informes preliminares de candidatos al cliente con detalle de referencias, expectativas salariales con el fin de que el cliente elija con cuales avanzar en el proceso.

En Human Phi, sabemos que el recurso humano es la base de cualquier éxito corporativo. Por eso, impulsamos tu éxito con el talento adecuado en el momento justo, conectando a tu empresa con profesionales que marcan la diferencia. Nuestro enfoque no solo busca cubrir vacantes, sino construir equipos alineados con tu visión, para resultados extraordinarios.

Transformamos procesos de selección en ventajas competitivas, encontrando líderes que potencian tu organización desde el primer día. Más que reclutar, construimos el futuro de tu empresa con estrategias diseñadas para acelerar tu crecimiento y garantizar que cada incorporación aporte valor sostenible.

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